Мы с вами наблюдаем и участвуем в бурных изменениях в украинском бизнесе: методы "решалово" уходят в прошлое, предприниматели "молодеют", появляются новые сферы бизнеса, деловая лексика богатеет новыми терминами ... Но особенно показательно то, что меняется отношение к бухгалтерии - теперь от нее ожидают не устаревших консервативных методов и движения по давно выбранной колеи, а постоянной оптимизации и поиска более эффективных и экономных решений.
Современный бизнесмен стремится прогнозировать и планировать не только свои доходы, но и расходы. И хотя бухгалтерия не призвана создавать новые притоки финансов в бизнес, но, посредством планирования налогов и расходов, может сэкономить значительные средства для него.
Также не нужно забывать, что ведение бизнеса усложняется в связи с активными изменениями украинского законодательства, но предприниматели ищут решение не так как в 90-е годы, а действительно создают новые подходы. Нам нравятся такие изменения. На самом деле, сегодня сложнее себя чувствует бизнес "закрытый" к изменениям.
Бизнес помолодел - открывают предприятия и становятся руководителями молодые люди 20-30 лет. Они больше учатся, разбираются в бухгалтерии, планировании финансов и налогов, интересуются более эффективным использованием своих средств. Они постоянно ищут новые ресурсы и пути, сочетают и используют различные системы налогообложения и трудоустройства своих работников, которые мы разрабатываем, учитывая специфику бизнеса и их требования.
Бизнесмены также отдают предпочтение молодым бухгалтерам 30 - максимум 40 лет, чтобы они были более "гибкими" и не боялись применять новые подходы и решения. Но бухгалтер, долго работает на одном предприятии, имеет опыт работы только с одним видом бизнеса и тогда, когда владелец хочет изменить или добавить направление бизнеса, возникают трудности. В таком случае ищут специалистов, которые имеют опыт работы в различных сферах, или обращаются за помощью к нам.
Наблюдается тенденция выхода бизнеса из "тени", но государство переложило бремя пенсионного обеспечения и официального трудоустройства со своих плеч на работодателей. В связи с этим налоги растут, а работник получает "на руки" малую заработную плату. Во время консультаций руководители выражают стремление выплачивать достойное вознаграждение работникам, поэтому мы предлагаем несколько схем трансформации налогов в заработную плату и не нарушая законодательство.
В защиту своего бизнеса, ориентировочно с 2014 года, предприниматели изменили взгляд на так называемый план начислений штрафных санкций при прохождении налоговых проверок. Поэтому растет количество обращений к правовым органов по обжалованию таких актов проверок - там, где раньше искали возможность "как-то договориться", или сразу соглашались заплатить предложенную сумму взятки. Обычно это требует времени и дополнительных усилий, но количество прецедентов растет с каждым днем и мы уже не раз доказали, что это верный путь.
Сегодня бухгалтер, просто фиксирует операции хозяйственной деятельности и сдает отчетность, становится невостребованным. Руководителям и владельцам нужен бухгалтер-управленец, который на партнерских условиях планирует и развивает бизнес, чтобы он был успешным и конкурентоспособным. В связи с конкуренцией на рынке, бизнес не может постоянно поднимать цены, поэтому именно сбережения средств и планирования расходов помогает создавать дополнительные их притоки с помощью оптимизации налогового и кадрового учета и управлением затратами. Такая услуга, кстати, сейчас на "пике" своей популярности.
Путь изменений всегда тяжелый, но вместе мы его преодолеем!
С пожеланием финансовой уверенности,
Татьяна Колосовская