стратегический финансовый консалтинг

Выделить эту услугу как самостоятельную мы решили не случайно – это нам подсказали вы. 70% наших клиентов страдали от ошибок, допущенных ещё на стадии открытия бизнеса: неэффективно выбрали форму регистрации субъекта предпринимательской деятельности (ООО или ФЛП), коды КВЭД, форму отношений с сотрудниками (трудовой договор, традиционные трудовые книжки или гражданско-правовой договор), банк для обслуживания, кредит на развитие бизнеса, внутреннее распределение финансовых потоков и их управление и многое другое. А сочетание нескольких таких неэффективных решений приводит к убыточности бизнеса.

Именно этими вопросами и занимается в крупном бизнесе финансовый директор. Однако, в Виннице таких специалистов единицы, да и позволить их себе на стадии открытия малый бизнес не может. Поэтому консультируются в налоговой, у знакомого бухгалтера или на форумах. (Задайте себе вопрос: кто из них готов нести ответственность за свои слова? А в отношении первых – чью позицию они представляют?)

Поэтому, чтобы не «лечить» бизнес в запущенной стадии, мы предлагаем предотвратить «осложнения» и тщательно спланировать свою деятельность в начале пути и консультироваться перед приёмом стратегических решений.

Основные направления стратегического финансового консалтинга:

1. Анализ финансовой деятельности бизнеса:

  • анализ точки безубыточности,
  • анализ финансовой устойчивости,
  • анализ финансовых потоков,
  • оценка платежеспособности,
  • оценка быстрой ликвидности и оборачиваемости активов,
  • прогноз потока денежных средств на ближайшее будущее.

2. Выявление ошибок функционирования системы управления финансами:

  • расчет основных показателей,
  • проведение анализа динамики изменения этих показателей,
  • выявление тенденций и основных факторов изменений этих показателей.

3. Организация грамотной системы управления финансами в бизнесе:

  • приведение доходов и расходов в наиболее рациональную систему,
  • формирования финансовых инструментов на краткосрочную перспективу.

Вы получаете:

  • определение состояния финансового здоровья компании;
  • выявление слабых мест - потенциальных источников возникновения проблем;
  • выявление тенденций развития.

Мы проведём анализ финансовой отчётности и модели финансового управления компанией, предоставим выводы, выявим проблемы и разработаем рекомендации по их устранению.

 

 

Другие услуги