Ми з вами спостерігаємо і беремо участь у бурхливих змінах в українському бізнесі: методи “решалово” відходять у минуле, підприємці “молодшають", з’являються нові сфери бізнесу, ділова лексика багатіє новими термінами… Але особливо показово те, що змінюється ставлення до бухгалтерії - відтепер від неї очікують не застарілих консервативних методів та руху по давно обраній колії, а постійної оптимізації та пошуку більш ефективних та економних рішень.
Сучасний бізнесмен прагне прогнозувати й планувати не лише свої доходи, але і витрати. І хоча бухгалтерія не покликана створювати нові притоки фінансів у бізнес, але, за допомогою планування податків та витрат, може заощадити значні кошти для нього.
Також не потрібно забувати, що ведення бізнесу ускладнюється в зв’язку з активними змінами українського законодавства, але підприємці шукають рішення не так як у 90-ті роки, а дійсно створюють нові підходи. Нам подобаються такі зміни. Насправді, на сьогодні складніше себе почуває бізнес “закритий” до змін.
Бізнес помолодшав - відкривають підприємства та стають керівниками молоді люди 20-30 років. Вони більше вчаться, розбираються в бухгалтерії, плануванні фінансів та податків, цікавляться більш ефективним використанням своїх коштів. Вони постійно шукають нові ресурси та шляхи, поєднують та використовують різні системи оподаткування та працевлаштування своїх працівників, які ми розробляємо, враховуючи специфіку бізнесу та їх вимоги.
Бізнесмени також віддають перевагу молодим бухгалтерам 30 - максимум 40 років, щоб вони були більш “гнучкими” та не боялися застосовувати нові підходи та рішення. Але бухгалтер, який довго працює на одному підприємстві, має досвід роботи лише з одним видом бізнесу і тоді, коли власник хоче змінити або додати напрямок бізнесу, виникають труднощі. В такому випадку шукають фахівців, які мають досвід роботи в різних сферах, або звертаються за допомогою до нас.
Спостерігається тенденція виходу бізнесу з “тіні”, але держава переклала тягар пенсійного забезпечення та офіційного працевлаштування зі своїх плечей на роботодавців. У зв’язку з цим податки зростають, а працівник отримує “на руки” малу заробітну плату. Під час консультацій керівники висловлюють прагнення виплачувати достойну винагороду працівникам, тому ми пропонуємо декілька схем трансформації податків у заробітну плату і не порушуючи законодавство.
На захист свого бізнесу, орієнтовно з 2014 року, підприємці змінили погляд на, так званий, план нарахувань штрафних санкцій під час проходження податкових перевірок. Тому зростає кількість звернень до правових органів по оскарженню таких актів перевірок - там, де раніше шукали можливість “якось домовитись”, або одразу погоджувались заплатити запропоновану суму хабаря. Звичайно це потребує часу та додаткових зусиль, але кількість прецедентів зростає з кожним днем і ми вже не раз довели, що це вірний шлях.
Сьогодні бухгалтер, який просто фіксує операції господарської дільності та здає звітність, стає незатребуваним. Керівникам та власникам потрібен бухгалтер-управлінець, який на партнерських умовах планує та розвиває бізнес, щоб він був успішним та конкурентоспроможним. У зв’язку із конкуренцією на ринку, бізнес не може постійно піднімати ціни, тому саме заощадження коштів та планування витрат допомагає створювати додаткові їх притоки за допомогою оптимізації податкового та кадрового обліку та управлінням витратами. Така послуга, до речі, зараз на “піку” своєї популярності.
Шлях змін завжди важкий, але разом ми його подолаємо!
Із побажанням фінансової впевненості,
Тетяна Колосовська